Succes in het bedrijfsleven neemt de vrijgevigheid

Ik ben net klaar met luisteren naar de audio-CD van Outliers, het nieuwe boek van Malcolm Gladwell. Hij maakt een punt dat succes meer nodig heeft dan alleen ambitieus, extreem slim of hard werken. We kennen allemaal veel ambitieuze mensen die het niet ver brengen in het leven, of de hardwerkende persoon die slechts $ 10 per uur verdient. Het belangrijkste punt van Gladwell is dat succes niet alleen met het individu gebeurt. Voor de persoon om buitengewone resultaten te bereiken en als een uitbijter te worden beschouwd, moet je ook kijken naar hun cultuur en gemeenschap en familie en wat er gebeurt in hun generatie. Gladwell gebruikt Bill Gates in een specifiek voorbeeld. Hij schrijft dat Bill Gates 's werelds rijkste man werd, niet alleen door zijn slimheid, maar dat hem buitengewone omstandigheden werden overkomen - hij had bijvoorbeeld buitengewone toegang tot computers op de middelbare school in de jaren 60, toen professoren aan vooraanstaande universiteiten beperkte toegang hadden tot computers. En ook had Bill Gates connecties met de juiste mensen vanwege de juiste familieomstandigheden.

Dus als we niet de gelukkige genenpool hebben die Bill Gates heeft, betekent dit dan dat we gedoemd zijn te mislukken? Absoluut niet! Begin rond te kijken en begin je zegeningen te tellen. Ik geloof dat er elke dag "once in a lifetime opportunities" plaatsvinden.

Dit zijn mijn drie lessen voor het behalen van succes:

Succes lukt niet alleen

Om succes te behalen, hebt u anderen nodig. jou plan. Niemand die enorm heeft bereikt, heeft het op zichzelf gedaan. Het maakt niet uit of u het hebt over financiële hulp of positief bijdraagt ​​aan een groot doel. iële bedrijven hebben loyale en slimme werknemers nodig om hun visie op te bouwen en te realiseren. Je moet anderen betrekken bij je plan.

Maak een duidelijk onderscheid Of je nu een beoefenaar bent of een

Er is niets mis mee om beoefenaars in je bedrijf te zijn. Er zijn veel succesvolle beoefenaars die een groot deel van het leven helpen door vele klanten te helpen en te genieten van een zeer effectief leven.

Maar als het je doel is om een ​​industrie te veranderen of de wereld te veranderen, dan moet je van een beoefenaar veranderen naar een. Een werkt op hun bedrijf, niet erin. Ik heb onlangs een geweldig voorbeeld gehoord, waarbij tandartsen beoefenaars zijn omdat ze zo diep in hun bedrijf werken dat ze nog steeds in je mond werken. Je moet buiten de mond komen om over te stappen van het oefenen van tandheelkunde naar het zijn in de tandheelkundige industrie. Op welk niveau speel je in je bedrijf?

Deel je succes met anderen

Ik heb gezien dat veel rookies de fout maken om te beweren dat ze willen dat anderen succesvol zijn. Ze maken vervolgens een miljard aandelen, houden 97 procent voor zichzelf en geven hun werknemers dan 10.000 aandelen aandelenopties. Als het bedrijf dat ze bouwen een waarde van $ 50 miljoen krijgt, wat behoorlijk goed is voor veel s, is 10.000 aandelen $ 500 waard. Wie zou er echt gemotiveerd zijn om $ 500 te verdienen en je te helpen een bedrijf van $ 50 miljoen te bouwen?

Iedereen die voor je wil werken en een goede medewerker is, verdient een behoorlijke hoeveelheid van die $ 50 miljoen. Bill Gates werd de rijkste persoon ter wereld omdat hij ook duizenden anderen hielp miljonair te worden. Wees realistisch met het delen van uw vermogen.

Als een die alle drie van mijn bedrijven heeft gebouwd en die heeft geïnvesteerd in een aantal die een durfkapitaal hebben, heb ik persoonlijk veel moeite met het concept van 'het delen van de rijkdom'. Ik moet hard vechten met mijn innerlijk om aan de vrijgevige kant te zijn en de rijkdom te delen met mijn werknemers. Als zodanig heeft Avidian al verschillende jaren aandelenopties en geven we onze medewerkers, zelfs het instapniveau degenen, betekenisvolle hoeveelheden aandelen, zodat ze een goed voordeel kunnen hebben wanneer het bedrijf openbaar wordt of wordt overgenomen. Als een groeiend bedrijf met ongeveer 28 werknemers zijn onze voordelenpakketten erg goed in vergelijking met andere kleine bedrijven van onze omvang.

Ten slotte implementeerden we in 2009 een "genereuze winst" -delend plan voor onze werknemers die 10 procent van alle winst zullen verdelen, te beginnen met een bedrag van de winst en gaat naar 20 procent wanneer we een drempel bereiken en die drempel haalbaar is.

Denk aan het oude gezegde uit het goede boek: "De gulle wil zal gedijen, zij die anderen opfrissen, zullen zichzelf opfrissen." Als je succes wilt, moet je anderen betrekken en bereid zijn om de rijkdom te delen.

James Wong is de mede-oprichter en CEO van Avidian Technologies, de makers van Prophet, de eenvoudige CRM-software voor Outlook. James is een ervaren en oprichter van drie succesvolle bedrijven en een actieve investeerder en aanhanger van het schip.