Microsoft's Vista Copies Apple OS?
Hoewel het waar is dat Apple sinds de release van Windows Vista in november 2006 een aanzienlijk deel van de markt voor desktopbesturingssystemen heeft gegroeid, blijft het marktaandeel van de onderneming onder de 10 procent en is het in het eerste kwartaal van 2009 gedaald, aldus het wereldwijde PC Shipment-rapport van Gartner.
Voor de meeste waarnemers is het vrij duidelijk dat de fouten van Vista mensen een reden gaven om de Mac eens goed te bekijken. En op zichzelf is OS X een robuust, betrouwbaar en veelzijdig besturingssysteem geworden. Het spreekt zowel de techneut aan die zich aangetrokken voelt tot zijn UNIX-onderbouwing als de neofiet die een computer wil die net werkt. Daarnaast heeft Apple altijd een beroep gedaan op professionals in audio, video, grafische kunst en publicatie. Kortom, de Mac doet een beroep op mensen die bereid zijn te betalen voor iets dat is een stuk boven.
Steve Jobs en het bedrijf zijn te gierig met hun onderste regel. Hoewel het moeilijk is om kritiek te uiten op een bedrijf dat zich goed richt op de top 10 procent van de consumentenmarkt, resulterend in ongewoon sterke winstmarges, had ik graag gezien dat Apple een open hand had om hun bereik uit te breiden naar de top 25- 30% van de computergebruikers. Deze klanten moeten worden achterhaald, omdat de economie het aantal high-end kopers in de Apple Store wegneemt.
Om dit te doen, zal het bedrijf nog een paar producten nodig.
1. Een netbook : Steve Jobs zegt dat Apple niet weet hoe een sub $ 500 computer moet worden gemaakt die geen afval is. Ik bel BS. Als Acer en Asus een aardig pakket kunnen maken voor minder dan $ 300, had Apple er zeker een voor $ 500 kunnen verkopen en toch een gezonde winstmarge behouden. Ze hadden een touchscreen kunnen toevoegen dat gestures en multi-touch ondersteunde bovenop een volledig besturingssysteem zoals OS X. Klanten - met name de Mac-trouwe - zouden ze met $ 600- $ 700 per pop hebben opgegeten. Mensen hebben honger naar een dergelijk product, zo vaak dat er een aantal websites zijn die u stapsgewijze instructies geven voor het converteren van de meest populaire netbooks naar 'Hackintoshes'.
In plaats daarvan hebben we alleen geruchten over een te grote en dure iPod touch. Wie geeft er om zo'n product? We zijn alleen bereid om de toetsenbordloze iPhone te verdragen, omdat het een redelijk compromis is voor een apparaat dat in je zak zou moeten passen. Voor iets met een scherm van 8,9-inch tot 10,2-inch wil ik een toetsenbord en een volledig desktop-besturingssysteem (een besturingssysteem dat, weet je, eigenlijk werkt met Flash). Het zielloze product waar de geruchtenmolen over zooit, zou even succesvol zijn als de Apple Newton of de Sony Magic Link. ("Magic wat?" Precies.)
2. Een desktop voor het middensegment: voor desktopgebruikers zijn onze huidige keuzes de Mac Mini, de beperkte uitbreidingsmogelijkheden van de iMac-lijn, en de krachtige, maar behoorlijk prijzige Mac Pro. Er zijn heel veel mensen die een mid-geprijsde mini-tower willen, die hen de monitor laat gebruiken die ze willen, de videokaart verwisselt, extra drives toevoegt, enzovoort. Apple zou het basismodel kunnen verkopen voor $ 1200, en er zou genoeg worden betaald.
3. Een zakelijke laptop : Apple had echt een sprong kunnen maken op het marktaandeel van het desktopbesturingssysteem, maar koos ervoor om het dicht bij de kist te spelen. Het bedrijf hield vast aan zijn winststrategie voor brood en boter. Wellicht was dit op korte termijn het beste voor de winstgevendheid, maar als Apple bereid was om een deel van de bestaande productverkoop te kannibaliseren en agressiever was in de prijzen, dan hadden ze een groter deel van de markt kunnen veroveren. Ze hadden in de komende jaren meer invloed kunnen hebben voor nog grotere winsten. Nu is het misschien te laat. Ik zeg niet dat Apple niet succesvol en winstgevend zal blijven, alleen dat een kans wordt afgesloten.
Uiteindelijk is Win 7 misschien niet echt beter dan OS X, maar het hoeft niet zo te zijn. Het moet gewoon redelijk goed zijn. De bijna drie jaar durende kans om de desktopmarkt van de Mac te veroveren staat op het punt te sluiten. Apple had het beter kunnen doen.
Michael Scalisi is een IT-manager in Alameda, Californië.
Satyam verkoopt meerderheidsbelang in wereldwijd bod Bieders zullen echter geen toegang hebben tot gedetailleerde bedrijfsboekhouding boeken omdat
Ze hebben mogelijk ook geen toegang tot gegevens over de klanten van het bedrijf omdat dat wordt als concurrerende informatie beschouwd.
Sommige investeerders hebben gezegd dat zij de precieze details van het concurrerende biedingsproces en de informatie die voor beleggers beschikbaar wordt gemaakt, later bekend maken. zal niet deelnemen aan een bieding als niet alle financiële informatie voor hen beschikbaar
Apple vindt Silver Lining in uitspraak over groene claims
[Lees meer: Onze keuze voor de beste pc-laptops]
We besteden veel tijd aan het doorlezen van sociale netwerksites, maar dat is niet genoeg Dat betekent dat we allemaal sociale vlinders zijn. Het lijkt erop dat e-mail het nieuws van gisteren is geworden. Terwijl het controleren van e-mail vroeger onze belangrijkste reden was om online te gaan, besteden we nu meer van onze online tijd aan het surfen op sociale netwerken, volgens nieuwe nummers van Nielsen. We spenderen 23 procent van onze online tijd aan surfen op sociale netwerken zoals Faceboo
Dat nieuws hoeft mij niet per se te verbazen: ik kan 10 minuten doorbrengen op Facebook en verstrikt raken in de activiteiten van 25 verschillende mensen, terwijl het besteden van diezelfde 10 minuten aan e-mail me in staat zou stellen om veel nutteloze junkmail te verwijderen en misschien een bericht te lezen. Maar als ik echt stop om erover na te denken, houdt Facebook me niet echt beter verbonden met de meeste mensen. Hier zijn vijf redenen waarom.