Dalton Caldwell: Incubators, Accelerators, and Y Combinator
Beveiligingsleverancier Symantec denkt dat het kan hebben het beste van beide werelden, een behendige startup-sfeer opbouwen in een groot bedrijf met 17.000 werknemers.
Het heeft een nieuwe Incubator-divisie gecreëerd om technici te ontkoppelen van het traditionele productontwikkelingsproces van het bedrijf en hen de vrijheid te geven om in een opstartsfeer te werken. Het eerste project van Incubator is het Symantec Protection Network (SPN), een gehost softwareproject dat het bedrijf de Incubator-groep binnenrolde toen het begin dit jaar werd opgericht.
Symantec begon de SPN in februari uit te rollen en sindsdien het heeft groen licht gegeven aan drie andere Incubator-projecten, aldus Symondec Chief Technology Officer Mark Bregman.
[Lees meer: Hoe malware van uw Windows-pc te verwijderen]Het idee neemt de aanwijzing van IBM Emerging Business Opportunities programma, waar Bregman eind jaren negentig aan werkte, bij IBM. "Ik heb al enkele jaren het gevoel dat we niet genoeg hebben gedaan om interne innovatie te benutten," zei hij. "Het is heel moeilijk om in een groot bedrijf iets kleins te starten."
Het blijkt dat er heel goede redenen zijn waarom het moeilijk is om kleinschalige projecten van de grond te krijgen bij giganten als Symantec en IBM. Dollars die naar een risicovol startup-idee zouden kunnen gaan, zouden een beter rendement kunnen behalen als ze in meer gevestigde gebieden beleggen. En deze opstartideeën kunnen enige tijd kosten om vruchten af te werpen, soms te lang voor managers van business units.
Toch zien managers van Symantec hun Incubator als een cruciale manier om het bedrijf op de lange termijn te laten groeien. Bovendien is het een motivatie om ingenieurs te behouden die ideeën hebben die misschien niet in de huidige productlijnen van het bedrijf passen.
Incubator bevrijdt personeel van grote zakelijke beperkingen. Incubator-medewerkers kunnen bijvoorbeeld richtlijnen voor personeelszaken negeren en werknemers betalen wat ze willen, en ze kunnen afwijken van bedrijfsregels die 24 uur per dag wereldwijde technische ondersteuning vereisen. Tegelijkertijd kunnen ze marketingmiddelen of technologie uit andere delen van het bedrijf lenen, zei Bregman. "Het is een grappige balans van ongebreideld zijn, maar in staat om te lenen en te stelen en alles te gebruiken wat ze willen."
Al in het begin besefte Bregman dat een directie van topmanagers van het bedrijf, waaronder Bregman en CEO John Thompson, zou moeten ondertekenen op Incubator-projecten als ze kans van slagen hadden. Voor een deel is dat om ervoor te zorgen dat andere delen van Symantec helpen met een nieuw project. Maar het is ook nodig om het huis op de goede weg te houden. "De leidinggevenden in het bestuur moeten hen er voortdurend aan herinneren dat ze toestemming hebben om de regels te overtreden", zei Bregman. Tijdens een recente bijeenkomst van Symantec's technische personeel in Salt Lake City, vertelde Bregman bedrijfsingenieurs dat het programma hoge cijfers kreeg van Thompson, die hem vertelde: "de ideeën die we door de Incubator krijgen zijn beter dan die we de consultants betalen om ons te geven," Bregman zei. Als het goed gaat met de Incubator, dan zal het volgens Bregman succesvolle projecten hebben die in de komende jaren honderd miljoen dollar aan jaaromzet genereren. Symantec biedt niet veel details over deze andere Incubator-ideeën. Het ene heeft te maken met de gezondheidszorg. Een van de favoriete projecten van Bregman is het bouwen van een soort online identiteitsinformatie-bemiddelaar om mensen te helpen weten op internet te vertrouwen. "Als ik online wil gaan en wijn wil kopen … hoe kan ik bewijzen dat ik ouder ben dan 21. Er is geen mechanisme om dat vandaag te doen," zei Bregman. "Maar we denken dat er een aantal interessante mechanismen zijn die je kunt instellen om een service te bieden - een makelaar - om beweringen te valideren." Het identiteitsproject is als niets dat Symantec eerder heeft gedaan, maar het is representatief voor de nieuwe ideeën die Symantec wil aanmoedigen. "Het is een heel ander bedrijfsmodel," zei Bregman. "Hoe wordt het betaald, we weten het nog niet zeker."
E-maillijst Leverancier: onze archieven zijn nauwkeurig E-mailapplicaties, een databasebedrijf, houden de gegevens bij nadat ze ervan zijn beschuldigd een bunk e-mail lijst naar Javelin ... Een bedrijf beschuldigd van slechte zakelijke praktijken voor het vermeend verkopen van een bunk e-maillijst gebruikt voor een marketing campagne handhaaft dat de gegevens goed zijn.
Het geschil tussen Emailappenders en Javelin Marketing biedt een interessante kijk op hoe marketingbedrijven aan de goede kant van de wetgeving moeten blijven, zoals de CAN-SPAM-act in de VS, en hoe e-mail big business is, niet alleen voor spammers. De worm, Stuxnet genaamd, werd vorige maand voor het eerst gezien toen het systemen infecteerde bij een niet-geïdentificeerde Iraanse organisatie, volgens Sergey Ulasen, hoofd van het antivirusprogramma. kernelafdeling bij VirusBlokAda, in Minsk, Wit-Rusland. Het niet-geïdentificeerde slachtoffer, dat geen eigenaar is van het type SCADA-systeem (toezichtcontrole en gegevensverzameling) dat door de worm wordt getarget, "vertelde ons dat hun werkstations serieel opnieuw werden opgestart zonder eni De Idea Swap is een website met een brede verzameling ideeën die door anderen is ingediend. Het concept achter deze website is ideeën uitwisselen! U levert een idee in en u krijgt er een terug!Siemens: Duitse klant getroffen door industriële worm
Geen ideeën meer? Wissel je idee in voor een nieuwe!
