Components

Sommigen in IT zeggen dat India over-hyped is als een innovatiehub

Эми Кадди: Язык тела формирует вашу личность

Эми Кадди: Язык тела формирует вашу личность
Anonim

India is geportretteerd als een bijenkorf van innovatie, waar ingenieurs van Indiase dochterondernemingen van wereldwijde technologiebedrijven geavanceerde nieuwe producten voor wereldwijde markten ontwerpen.

De realiteit is vrij anders, aangezien de meeste bedrijven voornamelijk productonderhoud en -tests uitvoeren en kleine componenten van producten in India ontwikkelen, volgens Sudin Apte, een analist bij Forrester Research, en Vinay Deshpande, een ontwikkelaar van de Simputer, een in India ontworpen handcomputer. Hun sentimenten worden gedeeld door een aantal anderen in IT in India.

"De situatie is een stuk beter dan een paar jaar geleden, maar de meeste Indiase activiteiten van multinationale bedrijven zijn nog ver verwijderd van het definiëren en ontwikkelen van producten," Deshpande zei.

Veel van de productinnovatie in het land komt uit kleine en middelgrote Indiase bedrijven, voegde hij eraan toe.

Multinationale technologiebedrijven claimen meestal in hun advertenties en persmededelingen dat ze innovatieve productontwikkeling doen in India. Dat beeld helpt bedrijven om werknemers aan te trekken, zei een topman van de Indiase dochteronderneming van een technologiebedrijf, onder voorwaarde van anonimiteit.

De meeste technologieproductfirma's zien India echter nog steeds alleen als een "onbegrensde bron van bulkpersoneel", zei Forrester. in een rapport.

Multinationale technologiebedrijven zetten offshore-ontwikkelingsactiviteiten op in India, voornamelijk om te profiteren van de lagere personeelskosten in India en de beschikbaarheid van talent, aldus Apte. Maar innovatie, die hij beschrijft als het bedenken van een product of het bezitten van een product, gebeurt niet bij de Indiase dochterondernemingen, voegde hij eraan toe.

Respondenten van een Forrester-onderzoek naar ontwikkelingscentra in India van multinationale technologiebedrijven noemden de beschikbaarheid van talent en lage personeelskosten als belangrijkste overwegingen voor het hebben van hun centra in India.

"We denken niet aan nieuwe producten of architectenproducten in India", zei een software-engineer bij een multinationale leverancier van bankensoftware in Bangalore, die gevraagde anonimiteit. "We kunnen de codering voor nieuwe producten doen en zijn vooral bezig met onderhoud of het verbeteren van legacy-producten", voegde hij eraan toe.

Wanneer technologiebedrijven hebben uitbesteed aan Indiase bedrijven, hebben ze meestal contracten afgesloten voor personeel op een "tijdstip" en materialen "basis, die het soort werk dat wordt gedaan in India weerspiegelt, zei Apte.

Er zijn echter enkele uitzonderingen. Intel bijvoorbeeld kondigde maandag aan dat zijn nieuwe Xeon 7400-serie serverchips in India is ontworpen.

Bedrijven zoals Intel en Texas Instruments zijn begonnen met het maken en ontwikkelen van producten in India, maar dergelijke bedrijven zijn nog maar weinig, aldus Deshpande.

Op de lange termijn zullen meer dochterondernemingen van multinationale technologiebedrijven het volledige productontwerp in India doen, in plaats van productontwikkelingsteams elders in de wereld te ondersteunen, zei Deshpande. Nadat Indiase medewerkers geprobeerd hebben met goede resultaten te werken, nemen sommige van deze bedrijven het risico op productontwikkeling ook in India, zei hij.

Bedrijven met ontwikkelingscentra in India zullen hiervan profiteren als ze zich gaan richten op productinnovatie, Apte zei. Indiase outsourcers zullen zich ook meer moeten richten op hun vermogen om productinnovatie te leveren, in plaats van hun bedrijven te promoten als louter goedkope dienstverleners, aldus Apte.