Afhandeling met Salesforce Patent a Win voor Microsoft Azure

Microsoft en Salesforce.com zijn overeengekomen hun octrooipakens met elkaar te schikken. Het verhaal van twee wolken kan nu worden verplaatst naar het volgende hoofdstuk als de twee het eens zijn om het oneens te zijn en een licentieovereenkomst voor het delen van de concurrerende cloudtechnologieën aangaan.

In een persbericht van Microsoft staat: "De zaken zijn opgelost door middel van een patentovereenkomst waarin Salesforce.com brede dekking zal krijgen onder de octrooiportfolio van Microsoft voor haar producten en diensten, evenals haar back-end-serverinfrastructuur tijdens de looptijd.Ook als onderdeel van de overeenkomst ontvangt Microsoft dekking onder de patentportfolio van Microsoft voor de producten van Microsoft en services. "

Horacio Gutierrez, vice-president van de onderneming en adjunct-general counsel van Intellectual Property and Licensing bij Microsoft verklaarde:" De octrooiportefeuille van Microsoft is de sterkste in de software-industrie en is het resultaat van decennia van software-innovatie. voorbeeld van hoe bedrijven krachtig kunnen concurreren op de markt met respect voor elkaars intellectuele eigendomsrechten. "

Ma Andere spelers zoals Google, Amazon en Salesforce bestaan ​​alleen in de cloud en hebben een leidende rol gespeeld bij het demonstreren van de voordelen van webgebaseerde applicaties en opslag en bedrijven ertoe aan te zetten te migreren naar de cloud. Microsoft heeft echter een voordeel met zijn visie op de cloud.

Het is gemakkelijker om een ​​gevestigde dominantie te nemen in client-servertechnologieën, berichten en productiviteit - software en services waar bedrijven al op vertrouwen - en klanten te overtuigen om te migreren naar de cloud, dan om een ​​gevestigde aanwezigheid in de cloud te nemen en geloofwaardige tools en services te bouwen om te concurreren met Microsoft.

Het lijkt vaak dat Microsoft zich niet bewust is van technologische trends en eenvoudigweg niet de flexibiliteit heeft om te concurreren in Microsoft. nieuwe markten. In de loop van de tijd heeft Microsoft echter ook het bewezen vermogen om laat naar het feest te komen, het te laten crashen en daarna als een dominante kracht naar voren te komen. Dat lijkt de opkomst van Microsoft in de cloud te beschrijven.

Microsoft leek tegen de trend in de cloud te zijn, vechtend voor het traditionele client-servermodel waarop het zijn server- en desktopbesturingssysteem heeft gebouwd. Wanneer hardnekkige ontkenning echter mislukt, en ondanks Microsoft de cloud blijft bestaan, moet Microsoft uiteindelijk erkennen dat er een cultuurverschuiving gaande is in de technologie en uitzoeken hoe zich aan te passen. Gelukkig voor Microsoft heeft het de intellectuele eigendom om een ​​aantrekkelijke cloudservice te creëren, evenals het klantenbestand en de geloofwaardigheid van het bedrijf om zijn Azure-services met succes te verkopen en een aanzienlijk deel van de cloudmarkt te sparen. Met het onlangs onthulde Windows Azure Platform-apparaat biedt Microsoft ook een beetje een brug tussen het traditionele client-servermodel en het echte cloudgebaseerde Azure-platform.

Nu met de Salesforce-octrooipakketten uit de weg - inclusief enige financiële compensatie om de zakken van Microsoft te bestrijken - Microsoft kan doorgaan met doen waar het het beste in is: assimileren, aanpassen en overwinnen.