Intel lijkt op zoek naar nieuwe concurrenten in de gieterij met nieuwe CEO Krzanich

Intel heeft geen verandering in strategie opgemerkt met de benoeming van Brian Krzanich tot CEO, maar het is waarschijnlijk dat het bedrijf stappen zal ondernemen om zijn gieterijconcurrentie te ontlopen door zijn toonaangevende productiefaciliteiten te openen voor meer derde partijen.

Intel's Brian Krzanich

Krzanich vervangt Paul Otellini, die deze maand met pensioen gaat 40 jaar bij het bedrijf, inclusief acht jaar als CEO. Met kennis van de complexe fabricage- en chipbewerkingen van Intel, werd Krzanich de beste kandidaat om het over te nemen van Otellini.

De benoeming van Krzanich wijst op een mogelijke richtingverandering voor Intel om een ​​groter gieterijmodel over te nemen en meer chips voor derden te maken. feestbedrijven. Krzanich beheerde eerder de productieactiviteiten van Intel en analisten waren het erover eens dat zijn benoeming een boodschap uitstraalt dat het bedrijf zijn sterke productiemiddelen wil gebruiken om inkomsten te genereren en de fabrieken bezig te houden. Intel heeft historisch gezien zijn productiemiddelen gebruikt om chips voor zichzelf te maken, maar onlangs opgewarmd tot het idee om een ​​contractproducent te worden. Intel heeft contracten getekend voor het maken van chips, met name de FPGA's met hoge marge, op een beperkte basis voor derden zoals Altera, Tabula en Achronix. Intel's productiemiddelen worden beschouwd als een generatie die vooruit loopt op rivalen, zoals TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.) en GlobalFoundries, die de twee grootste contractfabrikanten zijn.

"Intel zal leiden met enorme productie- en fabetechnologieën om te proberen hun concurrentie te ontlopen. Bovendien zal Intel hun gieterijbedrijf waarschijnlijk opdrijven en het van een hobby veranderen in een miljardenbedrijf ", zegt Patrick Moorhead, president en principal analyst bij Moor Insights and Strategy, in een e-mail.

Er is geen verandering in de strategie van het bedrijf vanaf nu, hoewel dingen kunnen veranderen met de productie in de toekomst, zei Chuck Mulloy, een woordvoerder van Intel. Productie is een belangrijke troef voor Intel, zei Mulloy, eraan toevoegend dat Intel's Technology Manufacturing Group 50.000 werknemers telt, waaronder 4.000 Ph.Ds. Dat is ongeveer de helft van het aantal werknemers.

Intel doet veel onderzoek naar de onderliggende wetenschap en fysica in het veld en zal blijven profiteren van de productiemiddelen, zei Mulloy.

"We gaan niet naar loop daar vanaf ", zei hij.

Intel is 's werelds grootste chipfabrikant en heeft miljarden dollars geïnvesteerd in het bouwen van nieuwe fabrieken. Het zal de eerste zijn die later dit jaar naar het 14-nanometer proces gaat. Het nanometerproces verwijst naar de onderliggende fysica die in fabrieken wordt gebruikt om substraten te maken waarop chipeigenschappen worden geëtst. Intel was de eerste die transistors boven elkaar stapelde - ook FinFET of 3D-transistors genoemd - in 2011, terwijl rivalen zoals TSMC en GlobalFoundries naar verwachting pas volgend jaar zullen inhalen.

Maar met dalende pc-zendingen en de smartphone van Intel en tabletchips die nog niet in grote hoeveelheden worden verzonden, zal Intel de fabriekscapaciteit moeten vullen om de financiële last van een lage bezettingsgraad te verminderen. Er zullen meer chips uit de fabrieken van Intel komen met de aanstaande overstap naar grotere 450 mm wafers, volgens analisten.

Intel zal de richting van zijn op het publiek gerichte operaties zoals mobiele en pc-chips niet veranderen, maar verdubbelt de productie, aldus Sergis Mushell, analist bij Gartner.

Krzanich is de juiste keuze voor CEO, omdat hij begrijpt wat de productie en manieren zijn om hier winst uit te halen. Hij zal kunnen profiteren van de productiemiddelen van het bedrijf, zei Mushell.

"Op dit moment is er geen ander alternatief dan om het te doen. Je moet die fabrieken opvullen, 'zei Mushell.

Het kiezen van Krzanich als CEO is een duidelijke indicatie dat Intel gelooft dat het tijd is om te profiteren van de productiemiddelen, wat de kracht van het bedrijf is, zei Dean McCarron, hoofdanalist bij Mercury Research.

"Het belangrijkste doel is winst," McCarron zei.

McCarron schatte dat Intel waarschijnlijk 80 procent van zijn capaciteit zou besteden aan zijn eigen chips en 20 procent zou overhouden voor chips van derden. Op dit moment is die chip-making-operatie van kleine bedrijven klein, maar McCarron verwacht dat Intel meer productiecontracten opneemt als het naar een gieterijmodel gaat.

Intel is eerst en vooral een productiebedrijf en dat is de meest onderscheidende kracht van het bedrijf ten opzichte van concurrenten zoals Qualcomm en AMD, die gebruik maken van derde partijen om hun chips te laten maken, zei David Kanter, een chip-expert en industrie-waarnemer.

Intel heeft miljoenen dollars gestoken in de ontwikkeling van smartphones en tablets tijdens het proberen te nemen marktaandeel weg van ARM, waarvan de processors op de meeste mobiele apparaten worden gebruikt. Maar Intel heeft de filosofie geen chips te maken die concurrenten in staat zouden stellen.

"Intel streeft met succes naar strategische klanten voor gieterijen, en zal dat ook blijven doen. Ik geloof niet dat Intel ooit met concurrenten zal samenwerken, "zei Kanter.

Maar er kunnen uitzonderingen zijn.

" Iemand zoals Apple - als ze x86 niet gaan gebruiken - ik denk niet dat ze dat zouden doen bekijk ze als een concurrent ", zegt McCarron van Mercury Research.

Maar Intel heeft onlangs problemen gehad om zijn fabrieken bezig te houden vanwege een daling van het aantal pc-chipzendingen. Krzanich is verantwoordelijk voor de huidige capaciteitssituatie waar Intel voor staat, aldus Jim McGregor, hoofdanalist bij Tirias Research.

Intel zal waarschijnlijk toegewijde capaciteits- en ontwerpdiensten nodig hebben om echt succesvol te zijn en dat kan een aanzienlijke hoeveelheid tijd kosten om vast te stellen.

"Daar werken ze al aan, maar het zal lang duren voordat de resources en het bedrijfsmodel op hun plaats zijn", aldus McGregor.