Risks of Hiring Big Systems Integrators | Deloitte, Accenture, Capgemini, KPMG, E&Y, IBM
Capgemini herstructureert zijn activiteiten op het gebied van bedrijfsadvies om te profiteren van een economische neergang die een van haar consulting-rivalen, BearingPoint, heeft gedwongen om bescherming tegen faillissement te zoeken.
Capgemini zal zijn bedrijfsadviesactiviteiten in een nieuwe structuur concentreren, Capgemini Consulting, geleid door Pierre-Yves Cros, die eerder strategiedirecteur voor de groep was. Voordien waren de consultingactiviteiten van het bedrijf verbonden aan nationale of regionale bedrijfseenheden.
Capgemini Consulting zal 4.000 van de 90.000 personeelsleden van de groep in dienst nemen, maar zal 8 procent van de omzet vertegenwoordigen, zei Cros vorige week.
De verhuizing zal laat Capgemini profiteren van de manier waarop klanten reageren op de huidige marktomstandigheden, zei Cros.
"Als het moeilijk is, veranderen klanten hun manier van werken. Veel beslissingen worden op regionaal of nationaal niveau genomen in normale keer, "zei hij, maar nu worden die beslissingen om hulp van buitenaf te zoeken op mondiaal niveau genomen. "Het is belangrijk voor Capgemini om niet in de staart te zitten van het besluitvormingsproces," zei hij.
De nieuwe wereldwijde structuur zal Capgemini Consulting ook toelaten om overal ter wereld expertise uit te putten om nieuwe business te winnen, Cros zei, daarbij verwijzend naar een recente contractwinst in de Amerikaanse nutssector waaraan hij twee Europese experts toewees, iets dat moeilijker zou zijn geweest onder de oude structuur.
"Het is een meer vloeiende, mondiale wereld waar je je topexpertise, "zei hij.
Capgemini heeft zijn bedrijfsadviesactiviteiten in 2000 opgevoerd, toen het de voormalige consultingafdeling van accountantskantoor Ernst & Young ophaalde. Kort daarna vormde IBM haar divisie Global Business Services met de acquisitie van PwC Consulting in 2002, een spin-off van PricewaterhouseCoopers.
Die herschikking in de markt voor bedrijfsadvies volgde onder druk van de Amerikaanse Securities and Exchange Commission op de vervolgens top vijf Amerikaanse accountantskantoren om belangenconflicten met hun accountantsactiviteiten te elimineren door hun bedrijfsadviesactiviteiten af te stoten. Van de vijf, verzette alleen Deloitte Touche Tohmatsu: het was voor het laatst om een afzonderlijke entiteit te creëren voor haar consultingactiviteiten, Deloitte Consulting, en uiteindelijk besliste in 2003 om de eenheid niet te verkopen. Ondertussen had Andersen Consulting zichzelf omgedoopt tot Accenture na een bittere discussie over de naam Andersen en KPMG Consulting nam de nautische naam BearingPoint aan om helder water te maken tussen zichzelf en zijn voormalige eigenaar KPMG.
IBM lanceert nieuwe diensten en Capgemini reorganiseert Om te profiteren van de recessie, heeft BearingPoint moeten reorganiseren omdat de recessie het zonder winst heeft gelaten: het heeft in februari de faillissementsbescherming in de VS gezocht en vorige maand aangekondigd dat het onderhandelt over de verkoop van sommige van zijn activiteiten aan Deloitte, PricewaterhouseCoopers en anderen.
Samen om Windows Live en Office Live samen te voegen
Microsoft lijkt dichter bij de rebranding van zijn zoekmachine en live online services onder de naam Kumo.
Nieuwe Sharp-weergavetechnologie waarvan gezegd wordt dat ze de levensduur van de mobiele batterij verdrievoudigd heeft
Weigeren om specifieke details te verstrekken, maar Sharp executive Masami Ohbatake vertelde verslaggevers in Tokio dat de twee apparaten die al met de technologie zijn aangekondigd, binnenkort nog veel meer zullen worden toegevoegd.
We besteden veel tijd aan het doorlezen van sociale netwerksites, maar dat is niet genoeg Dat betekent dat we allemaal sociale vlinders zijn. Het lijkt erop dat e-mail het nieuws van gisteren is geworden. Terwijl het controleren van e-mail vroeger onze belangrijkste reden was om online te gaan, besteden we nu meer van onze online tijd aan het surfen op sociale netwerken, volgens nieuwe nummers van Nielsen. We spenderen 23 procent van onze online tijd aan surfen op sociale netwerken zoals Faceboo
Dat nieuws hoeft mij niet per se te verbazen: ik kan 10 minuten doorbrengen op Facebook en verstrikt raken in de activiteiten van 25 verschillende mensen, terwijl het besteden van diezelfde 10 minuten aan e-mail me in staat zou stellen om veel nutteloze junkmail te verwijderen en misschien een bericht te lezen. Maar als ik echt stop om erover na te denken, houdt Facebook me niet echt beter verbonden met de meeste mensen. Hier zijn vijf redenen waarom.