AOL minder uitdagend Koop dan Yahoo voor Microsoft

Hoewel het nog steeds een aantal integratie-uitdagingen zou kunnen bieden, zou AOL voor Microsoft makkelijker dan Yahoo kunnen zijn vanuit een cultureel en politiek perspectief nu Microsofts strijd om Yahoo zo lelijk is geworden.

Hoewel Yahoo's zoekactiviteiten het kroonjuweel zijn Microsoft is op zoek naar, de zoektocht om het te verwerven is verworden tot een reeks beschimpingen, bedreigingen en modderhandelingen waarvoor er weinig kans lijkt te bestaan ​​op een minnelijke afloop. Dit kan ernstige culturele en integratieproblemen met zich meebrengen als de bedrijven ooit samenvloeien, aldus analisten.

Aankoop van AOL - een kleinere onderneming die Microsoft nog steeds een groot aantal populaire online-eigendommen zou bieden om haar reclameactiviteiten te ondersteunen - zou Microsoft kunnen redden integratie verdriet en het gedoe om onderhandelingen met Yahoo te slepen, terwijl Google marktaandeel blijft winnen van beide bedrijven. Het zou ook goedkoper zijn en het zou Microsoft er niet van weerhouden om Yahoo's zoekactiviteiten op een later tijdstip te kopen, aldus analisten.

"Als u het zoekwoord uit de vergelijking haalt, zijn er veel gelijkenissen tussen AOL en Yahoo, "zei Greg Sterling, hoofdanalist voor Sterling Market Intelligence. AOL en Yahoo hebben belangrijke online financierings-, winkel- en entertainmentbestemmingen, evenals populaire instant-messaging- en e-mailservices, dus er zou een vergelijkbare overlap in online services zijn als Microsoft er één zou kopen, zei hij.

Sterling echter merkte op dat er "veel kwaad bloed" is tussen Microsoft en Yahoo waardoor het proces van het integreren van de twee bedrijven moeilijker zou worden, zelfs als Microsoft alleen de zoekactiviteiten zou kopen. "Dat wil niet zeggen dat het niet kon, maar het zou uitdagender zijn," zei hij.

Microsoft zou ook niet hoeven worstelen met AOL over wiens back-endtechnologieën de online kanalen van stroom zullen voorzien, terwijl Yahoo - vanwege de kracht van zijn merk en de verfijning van zijn infrastructuur - die waarschijnlijk zou volgen, voegde Sterling eraan toe. Hij merkte ook de kracht op van de populaire Mapquest-service van AOL als onderdeel van zijn aantrekkingskracht.

"Je hebt een Microsoft-infrastructuur en in sommige gevallen zou je het AOL-merk behouden hebben," zei hij. "Maar uiteindelijk zou je een Microsoft-back-end hebben."

Forrester Research-analist David Graves vergeleek Microsoft door AOL en zijn online-eigendommen te kopen voor een bedrijf als Viacom dat verschillende medianetwerken bezit. Zelfs zonder een groot zoekbedrijf, zoals Yahoo, heeft AOL duidelijke voordelen voor Microsoft omdat het advertenties tegen al deze online kanalen zou kunnen verkopen, zei hij.

"Distributie is distributie," zei Graves. Als je meerdere kanalen hebt om te adverteren, zou het Microsoft meer invloed kunnen geven bij adverteerders, zei hij.

AOL beweert ook het grootste advertentienetwerkbereik te hebben op het internet, aldus Sterling, dus door het bedrijf aan te schaffen, "Microsoft zou het voordeel hiervan krijgen. "

Nog altijd is een aankoop van AOL een troostprijs voor Microsoft, die echt de zoekfunctie van Yahoo nodig heeft om effectief met Google te concurreren.

" Microsoft heeft zich absoluut niet kunnen sluiten deze kloof [met Google] intern, ondanks zijn enorme middelen, "zei Neil MacDonald, een Gartner-analist.

In de tussentijd," Google muntt geld om de kernactiviteiten van Microsoft na te streven door zich te richten op applicaties zonder kosten en cloud-gebaseerde services voor bedrijven en consumenten, "zei hij.

Een aankoop van AOL zou Microsoft iets beter kunnen positioneren tegen Google, maar het" verbleekt in vergelijking met Yahoo's zoekbusiness, "zei MacDonald.

Hij stelde ook voor, zoals sommigen hebben opgemerkt, th bij Microsoft gebruikt de gerapporteerde discussies met AOL om Yahoo's leiderschap onder druk te zetten om een ​​deal te sluiten.