Car-tech

Android Market: voor- en nadelen van facturering via provider

Android [Market Access] App Walk Through 30.09.2011

Android [Market Access] App Walk Through 30.09.2011
Anonim

Google wijzigt de Distributieovereenkomst voor ontwikkelaars voor Android Market (ODA), zogenaamd om de weg vrij te maken voor directe facturering via de provider voor Android-apps. De overstap moet leiden tot een toename van Android-apps en Android Market-verkopen, maar kan een tweesnijdend zwaard zijn voor IT-beheerders en gebruikers.

Vrijdag op het blog van Android-ontwikkelaars, kondigde de aankomende wijziging aan en legde uit: "Dit is als voorbereiding op wat werk dat we doen aan het introduceren van nieuwe betalingsopties, waarvan we denken dat ontwikkelaars het leuk zullen vinden. "

De twee belangrijkste veranderingen die in de blogpost worden benadrukt, zijn dat" geautoriseerde transporteurs "zijn toegevoegd als een schadeloosgestelde partij, en dat een nieuwe sectie is toegevoegd die verduidelijkt dat betalingsverwerkers verantwoordelijk zijn voor alle claims met betrekking tot belastingopbouw. ​​

[Meer lezen: de beste Android-telefoons voor elk budget.]

De voor de hand liggende implicatie van "nieuwe betalingsopties" en de toevoeging van "geautoriseerde providers" is dat Google van plan is Android Market-aankopen rechtstreeks door draadloze providers te laten factureren. Nadat hij de Nexus One heeft gedood en zijn online mobiele winkel heeft beklemd, lijkt het erop dat Google de facturering van Android Market ook graag offline wil houden.

Ontwikkelaars zullen de wijziging verwelkomen. Hoewel het huidige betaalsysteem voor Android Market - waarvoor een Google Checkout-account nodig is - vergelijkbaar is met het Apple App Store-systeem waarvoor een Apple ID en een bepaalde betaalmethode vereist is, wordt Google Checkout door Android-gebruikers niet omarmd zoals iTunes is omarmd door iPhone-gebruikers, wat leidt tot bloedarme app-verkopen voor de Android Market.

De draadloze providers profiteren ook van het spelen van tussenpersonen en mogelijk een deel van de omzet van de app verdienen. Net zo succesvol als de iPhone App Store, stroomt die inkomsten rechtstreeks naar Apple. Als draadloze dragers de omzet uit app-verkopen kunnen delen, kan dit helpen verliezen uit andere gebieden terug te verdienen, zoals minder spraakverkopen.

De strategie is goed voor Google. Ontwikkelaars vormen de levensader van de smartphone-cultuur. Hoewel de meeste gebruikers slechts een handvol apps op hun iPhone hebben en de overgrote meerderheid van de 200.000 plus beschikbare apps niet ter zake doen, is het feit dat het succes van het iPhone-platform vaak wordt gemeten op basis van het enorme aantal beschikbare apps. Om Android marktaandeel te blijven winnen en te kunnen concurreren met de iPhone, moet het een levendige ontwikkelaarscommunity hebben die bruikbare hulpprogramma's uitlokt.

Het is ook een solide strategie vanuit het standpunt dat het delen van inkomsten met de draadloze providers hen een voordeel oplevert stimulans om Android-smartphones zwaarder te promoten en om de verkoop van Android Market-apps te stimuleren. In wezen moet wat Google opgeeft met de opbrengst terug worden gebracht - en nog meer - van de toegenomen app-verkopen, en Google hoeft zijn eigen geld niet te investeren in het vermarkten van de Android Market om daar te komen.

Er is een potentieel nadeel. Bedrijfsaccountants en -gebruikers zouden een shock kunnen oplopen als ze de maandelijkse draadloze factuur ontvangen en een aantal apps in rekening brengen. Zonder de extra stap om in te loggen of betalingsopties te bevestigen, kunnen gebruikers apps per ongeluk aanschaffen, of zonder zich bewust te zijn van de kosten.

Het is ook mogelijk dat gewetenloze ontwikkelaars, phishing- of malwareaanvallen ertoe kunnen leiden dat ongewenste apps worden opgeladen naar het account zonder de toestemming van de gebruiker.

Toch kunnen Android-gebruikers profiteren van een sterke ontwikkelaarsgemeenschap en een groeiende voorraad van apps. Gebruikers hoeven alleen maar voorzichtig te zijn met wat ze klikken en extra aandacht te besteden aan foute kosten wanneer de factuur arriveert.