Shakeup moet Alcatel laten verhuizen

De aftredingen van de twee topmanagers van Alcatel-Lucent markeren de laatste fase in een twee jaar oude fusie die tot dusverre geen sterke resultaten heeft opgeleverd.

Voorzitter Serge Tchuruk zal op 1 oktober en CEO aftreden Patricia Russo zal tegen het einde van het jaar verlaten nadat ze heeft geholpen met het kiezen van haar vervanger, zei het bedrijf dinsdag na het melden van een groot verlies voor het tweede kwartaal. Het bestuur zal ook worden ingekort en de voormalige Lucent CEO Henry Schacht zal onmiddellijk het bestuur verlaten.

De makers van communicatieapparatuur hebben in 2006 hun krachten gebundeld om schaalvoordelen te behalen om beter te kunnen concurreren met goedkope Chinese leveranciers zoals Huawei Technologies. De beweging elimineerde ook een meer onafhankelijke concurrent die streed om een ​​afnemend aantal dienstverleners te leveren, na een reeks grote carrier mergers.

Echter, de transatlantische deal veroorzaakte kriebels over cultuurconflicten en toekomstperspectieven vanaf het begin, het winnen van goedkeuring van de aandeelhouders van Lucent in een dichte stemming. En sinds de oprichting is Alcatel-Lucent bezig met een reeks verliezen. Dinsdag boekte het een verlies in het tweede kwartaal van € 1,1 miljard (US $ 1,7 miljard), een stijging ten opzichte van € 586 miljoen een jaar eerder. Exclusief uitzonderlijke kosten, verloor het nog steeds € 222 miljoen.

"Als je twee mensen met gebroken benen neemt en ze aan elkaar knoopt, lopen ze niet echt beter", zegt Zeank Kerravala, analist van de Yankee Group. De deal was vrijwel gedoemd te mislukken, met twee worstelende partners, culturele verschillen te overwinnen, en dramatische veranderingen bij Alcatel-Lucent's carrier-klanten, zei hij.

Maar de aftreden kan de weg vrijmaken voor leiders die kunnen leveren welke carriers nu zijn op zoek naar, meent Kerravala. In de traditionele telecommunicatiewereld waar Russo en Tchuruk vandaan komen, hebben leveranciers zoals Alcatel en Lucent zowel netwerken als de software gebouwd om applicaties op hen af ​​te leveren. Tegenwoordig willen vervoerders als BT Group en AT & T een enkele IP-infrastructuur (Internet Protocol) die toepassingen en services kan leveren die door derden zijn ontwikkeld, zei Kerravala. Ze zullen meer op Windows lijken, dat zijn kracht verwerft door zijn wijdverspreide ontwikkelaarsbasis, zei hij.

Het goede nieuws voor Alcatel-Lucent is dat geen enkele leverancier heeft wat de dragers nodig hebben, zei Kerravala, hoewel Cisco en Juniper (die net de voormalige Microsoft-topman Kevin Johnson als CEO heeft aangenomen) eraan werken. "Het is niet alsof het te laat is voor Alcatel-Lucent," zei hij.

De afvaarten zullen uiteindelijk de deal voltooien en het bedrijf in Franse handen brengen, analist Dave Passmore van Burton Group.

"Het was echt een overname van Lucent door Alcatel Door haar de leiding te geven, althans aanvankelijk, gaf het de Lucent mensen een reden om misschien vast te houden, "zei Passmore in verwijzing naar Russo. Het was een harde fusie, en cultuur botste en een moeilijke markt heeft voorkomen dat het bedrijf beter kon concurreren met goedkope concurrenten. Een recent gerapporteerde stap van Alcatel-Lucent om zich te concentreren op diensten in plaats van op apparatuur is een stap om te slagen in de nieuwe omgeving, voegde hij eraan toe. Frank Dzubeck, een analist bij Communications Network Architects, was het ermee eens dat culturele verschillen het bedrijf tot stilstand hebben gebracht.

"Het is niet dat de andere partij niet kan veranderen … Het is dat geen van de partijen wil veranderen," zei Dzubeck. "Geen van beide organisaties dacht dat dit een fusie van gelijken was." Tchuruk en Russo zijn beide getalenteerde leiders, maar ze moeten plaatsmaken voor nieuw leiderschap om het harde werk te doen door banen te snijden en gezag te centraliseren, zei hij.

"Dat is de enige manier waarop dit ding ooit zou worden opgelost", zei Dzubeck.