On2-aankopen Spreads Google Even dunner

Wat doet Google? De meeste mensen zouden zeggen dat het een zoekbedrijf is. Het is tenslotte waar het bedrijf zijn merk heeft gebouwd. Zo werd 'google' een begrip voor het hele gezin. Maar nu zijn er Gmail, Google Docs, YouTube en Google Voice, de Chrome-webbrowser, het Android mobiele besturingssysteem, het onlangs aangekondigde Chrome-besturingssysteem en meer. In zijn poging om dominante spelers op vrijwel elk gebied van online technologie te veroveren, kan Google misschien meer afbijten dan kauwen. Google kocht On2 Technologies deze week voor $ 106,5 miljoen. On2 is een gevestigd bedrijf dat bekend staat om het bouwen van videocompressietechnologieën, wat aanleiding geeft tot speculaties over hoe Google van plan is om de nieuwe acquisitie te gebruiken. Dat stelt ze in de verwachting om YouTube te stroomlijnen en het een winstgevende onderneming te maken om af te zetten tegen concurrenten als Hulu.

Dat brengt me terug naar 'Wat doet Google?' Het antwoord op de vraag blijft na verloop van tijd mistiger. Een probleem is de druk van Wall Street. De kwartaalomzet die hetzelfde is als vorig kwartaal, of hetzelfde jaar op jaar als het kwartaal van het voorgaande jaar, is 'slecht' nieuws en prikkelt de beleggers niet.

[Lees meer: ​​de beste tv-streamingdiensten]

Maar wat is er mis met stabiel? Het zou OK moeten zijn om een ​​succesvol bedrijf op te bouwen dat zichzelf als een dominant merk in zijn kernmarkt vestigt. Als het bedrijf zijn rekeningen kan betalen en zijn werknemers kan betalen en een redelijk inkomen voor honderden of duizenden gezinnen kan bieden, zou dit dan niet voldoende moeten zijn? De druk om indruk te maken op Wall Street leidt tot ontslagen werknemers om de bedrijfsresultaten er beter uit te laten zien. De race om groter, sneller en winstgevender te zijn, leidt tot risicovolle ondernemingen en het in de gaten houden van de bal in je kernmarkt.

Ik suggereer geen stagnatie. Om dominant te blijven, of zelfs te blijven bestaan, moeten bedrijven innoveren en moeten ze de concurrentie in de gaten houden en waarde blijven bieden aan klanten. Maar dat betekent niet dat je je moet verdiepen in elke andere vorm van technologie en kantelt op windmolens in markten waar er al een dominante leider is en gevestigde rivaliteit.

Google is geweldig in het zijn van een zoekmachine. Het is geen sinecure om uw bedrijfsnaam een ​​geaccepteerd werkwoord te laten worden. Niemand zegt dat ze 'Yahoo' wat informatie gaan gebruiken. Ik weet niet zeker of er een soort Don Quixote / Napoleon-complex gaande is bij Google, of dat het de druk van Wall Street is om altijd groei te laten zien, maar omdat Google probeert de volgende 'Google' te zijn in elke andere bestaande markt, het kan Microsoft Bing beschouwen als de volgende 'Google' in zijn kernactiviteit.

Tony Bradley is een informatiebeveiligings- en unified communications-expert met meer dan een decennium aan IT-bedrijfservaring. Hij geeft tips, adviezen en recensies over informatiebeveiliging en unified communications-technologieën op zijn site op tonybradley.com