Microsoft heeft een tabletstrategie nodig, geen tablet

Ballmer heeft de wereld beloofd dat er een Windows 7-tablet zal komen. Misschien is het dat, of misschien is het gewoon een fluitje van een cent, maar Microsoft hoeft zich niet te concentreren op het ontwikkelen van een Windows 7-tablet. Microsoft moet zich concentreren op het hebben van een strategie om te profiteren van de veranderende markt voor mobiel computergebruik, maar het hoeft geen Windows 7-tablet te bevatten.

De zekerheid van een Microsoft-tablet van Ballmer leek meer op een machoreactie om een ​​triple-dog te durven dan een legitiem Microsoft-project. Het lijkt alsof de analisten en media de mannelijkheid van Ballmer uitdagen, en Ballmer kon niet accepteren dat Apple en Google tablets hebben zonder ook Microsoft's hoed in de ring te gooien. Maar dit is wat ik heb opgemerkt: Exxon-Mobil doet het niet bouwen van auto's en Coca Cola houdt zich niet bezig met de productie van koelkasten. Exxon-Mobil wil blijven garanderen dat zijn brandstof in zoveel mogelijk verschillende voertuigen wordt gebruikt, en Coca-Cola wil graag zijn dranken in elke koelkast, maar elk richt zich op het aanpassen en verbeteren van zijn eigen producten, en hoe om bestaande producten beter te vermarkten, in plaats van te proberen de koe en de melk tegelijkertijd te verkopen.

[Lees meer: ​​Onze beste Windows 10-tricks, tips en tweaks]

Op een gegeven moment ging mobiliteit over het omzetten van een Windows-desktop naar een meer draagbare vormfactor en het leveren van Windows laptops aan de wereld, maar het spel is veranderd. Dat betekent dat Microsoft moet erkennen dat mobiliteit snel verandert en bepalen waar het in de nieuwe vergelijking past, maar het hoeft niet de mobiele platforms te bouwen.

De opkomst van steeds krachtigere en capabele smartphones en de introductie van de tabletrevolutie hebben mobiliteit verplaatst van Windows. De volgende generatie mobiel computergebruik is afhankelijk van een mobiel besturingssysteem dat uitermate geschikt is voor mobiele apparaten. Microsoft zal zichzelf in de voet schieten als het blijft proberen mobiel computergebruik te maken door zijn Windows-desktopbesturingssysteem in nieuwe gadgets te veranderen.

Het grootste deel van de wereld vertrouwt op Microsoft Office voor essentiële productiviteitssoftware. Klanten van Microsoft zijn zwaar geïnvesteerd in Microsoft-servertechnologieën zoals Exchange, SharePoint en Office Communications Server en willen hulpmiddelen waarmee ze onderweg toegang kunnen krijgen tot de Microsoft-back-end.

In plaats van tijd en geld te verspillen aan het nastreven van een Microsoft-centriciteit platform dat waarschijnlijk maar 10 procent van de markt zou veroveren, zou Microsoft zijn mobiliteitsstrategie moeten ontwikkelen voor het ontwikkelen van platformonafhankelijke oplossingen of platformspecifieke apps die de 90 procent van de markt in staat stellen Microsoft-software te blijven gebruiken, ongeacht welke smartphone of tablet kiezen ze.