Microsoft in het post-Sinofsky-tijdperk: wat is de volgende stap?

Windows en Windows Live-chef Steven Sinofsky verliet Microsoft Monday nadat hij een nieuwe koers had uitgezet voor het bedrijf met Windows 8, dat eind oktober werd uitgebracht.

MicrosoftJulie Larson-Green, Microsoft's nieuwe hoofd van Windows

Sinofsky's productontwikkelingstaken effectief onmiddellijk vallen onder Microsoft Vice President Julie Larson-Green die onder de voormalige Windows-baas werkte. Larson-Green neemt de verantwoordelijkheid over voor Windows in een tijd waarin Microsoft overgaat naar het zogenaamde post-pc-tijdperk waarin uw desktop, tablet, televisie en smartphone allemaal via online services met elkaar zijn verbonden.

[Lees: tekst van Steve Ballmer's brief over vertrek van Steven Sinofsky]

[Verdere lectuur: onze beste Windows 10-tricks, tips en tweaks]

Het vertrek

Het is te vroeg om Sinofsky's vertrek te wijten aan een slechte reactie op de producten van Microsoft omdat Windows 8 vrijgegeven aan het publiek minder dan drie weken geleden. Ondanks een lauwe reactie op Surface RT en een onzekere toekomst voor Windows, geloven de meeste critici dat het einde van Sinofsky's ambtstermijn grotendeels het gevolg was van politieke machtsstrijd. Sinofsky in een brief aan werknemers, zoals gepubliceerd op Paul Thurrot's Supersite voor Windows, zei zijn vertrek was "een persoonlijke en privékeuze." Microsoft zegt dat de exit van Sinofsky een wederzijds besluit was tussen het voormalige Windows-hoofd en het bedrijf. Niettemin beweren veel rapporten dat Sinofsky een verdeeldheidwekkend en niet-coöperatief figuur was binnen Microsoft, dat mogelijk heeft uiteindelijk zijn ondergang veroorzaakt.

En, zoals ZDNet's Mary Jo Foley In een brief aan medewerkers over de executive shuffle van maandag wees Microsoft-topman Steve Ballmer op het vermogen van Larson-Green om effectief samen te werken en een bedrijfsoverkoepelende agenda te voeren. "Sinofsky's erfenis; De uitdagingen van Larson-Green

Steve Sinofsky

Waar Sinofsky mee heeft geholpen Windows 8 te creëren, de Surface-tablet verdedigde, en wordt gecrediteerd om ervoor te zorgen dat de software op deadline bij Microsoft wordt verzonden, zal de weg van Larson-Green voor hobbelig zijn.

taak zal zijn om 'toekomstige Windows-productontwikkeling te ontwerpen als aanvulling op toekomstige hardwaremogelijkheden', aldus Microsoft.

De gigantische uitdaging van Larson-Green is om Microsoft 1,3 miljard Windows-gebruikers te laten behouden als het sirenenong van Android-smartphones en Apple-tablets. om ze weg te lokken. In 2011 bracht de verkoop van Windows OS Microsoft $ 11,5 miljard aan inkomsten met zich mee.

Als mensen een upgrade naar Windows 8 overlaten of de beslissing nemen om een ​​nieuwe Apple iPad te kopen in plaats van een Surface-tablet, wordt de nieuwe baan van Larson-Green ineens Ms Fix-It, opruimen na Sinofsky's beste inspanningen.

Sinofsky's grondwerk

De doelen van Sinofsky voor het aanbieden van nauw geïntegreerde Microsoft-software en -services met Windows 8 en Surface zijn in lijn met de huidige trends bij de meeste grote bedrijven in consumentenproducten. Met elke releasecyclus integreert Apple zijn Mac- en iOS-apparaten dieper met iCloud, de online opslag-, synchronisatie- en bestandsdelingsservice van het bedrijf.

Google trouwt met Android en Chrome OS-platforms met de grote verscheidenheid aan online services van de zoekgigant inclusief Gmail, Google Docs, Google+, Maps en lokaal zoeken. Zelfs grote Windows pc-fabrikanten zoals Acer en Lenovo maken cloudgebaseerde sync-oplossingen in een poging om diensten aan te bieden die zijn geïntegreerd met hun eigen hardware.

Sinofsky zorgde ervoor dat Windows 8 een sterke start bood voor de software-integratieplannen van Microsoft. Het nieuwe besturingssysteem verbindt veel van de producten van het bedrijf, waaronder Bing, SkyDrive, Outlook.com, Xbox-entertainmentdiensten zoals games, muziek en video en Windows Phone 8.

Het bedrijf zet ook Microsoft Office om van desktop-gebonden software naar op abonnementen gebaseerde, cloud-ondersteunde software die u op maximaal vijf verschillende apparaten kunt installeren. Geredde versies van Office voor Android en iOS worden ook verwacht binnenkort te verschijnen.

Nu is het aan Larson-Green om verder te gaan dan diepere software-integratie.

Microsoft Surface-tablet

Begin 2013 zal Microsoft een andere versie onthullen van de Surface-tablet op basis van Windows 8 Pro. En er zijn ook geruchten dat het bedrijf zijn eigen Windows Phone-hardware zal produceren. Het is niet duidelijk of Microsoft van plan is zijn softwarefocus af te stoten ten gunste van een bedrijfsmodel voor hardware in Apple-stijl. Misschien leent het bedrijf gewoon uit het Playbook van Google door zogenaamde 'vlaggenschipproducten' te maken die de toon zetten voor wat een Windows 8 en in de toekomst een Windows 9-apparaat eruit zou moeten zien.

Wat de hardware-plannen van Microsoft ook zijn, Larson-Green en Microsoft's grootste uitdagingen zijn om het Windows-platform relevant te houden door een breed scala aan strak geïntegreerde services en hardware aan te bieden. Als Larson-Green dat kan oplossen, overtuigt ze gebruikers die zich afkeren van pc's en naar tablets om zich aan Windows te houden via Android of iOS.