Minder is meer voor would-be Web 2.0-bedrijven

"Less is more" was één van de thema's van de eerste volledige dag van de Web 2.0 Expo in New York woensdag, toen presentatoren van congressen tips gaven voor potentiële Web 2.0-s voor het creëren van een nuttige service uit de duizelingwekkende reeks van vrije ontwikkelingstechnologieën ter beschikking van hen.

De show was gevuld met opkomende bedrijven, waarvan velen onbekend, in de hoop op een kans om hun waren aan een groter publiek voor te stellen. Het achterhalen van welke van hen een technologie hebben die een groter publiek waard was, was het onderwerp van een aantal openbare lezingen op de show, waaronder die van leidinggevenden van twee opvallende Web 2.0-bedrijven, AdaptiveBlue en 37signals.

AdaptiveBlue, gevestigd in New York biedt een menu voor internetbrowsers met koppelingen naar gepersonaliseerde inhoud op basis van de browsergeschiedenis van een gebruiker. Het bedrijf is positief beoordeeld door het Web 2.0-blog TechCrunch, waarvan het keurmerk hoog in aanzien staat in de Web 2.0-community. <39> 37signals, gevestigd in Chicago, biedt een reeks webgebaseerde productiviteitstoepassingen, waaronder CRM (klantrelatie) beheer), projectbeheer en samenwerking en realtime groepschat. 37signals werd opgericht in 1 en begon als een webdesignbedrijf, maar maakte in 2005 een geslaagde overstap naar het aanbieden van internetgebaseerde applicaties.

Er zijn valkuilen bij de verspreiding van vrije technologieën - zoals open source ontwikkelaarstools en open API's (toepassingsprogrammeringsinterfaces) - die de nieuwe toestroom van Web 2.0-bedrijven mogelijk maakte, zei AdaptiveBlue Director van Business Development Fraser Kelton in een presentatie.

"U hebt geen datacenter of een team van personen nodig [om een nieuwe dienst], "zei Kelton. "Je kunt Google Maps bellen en daarop bouwen. Door API's te gebruiken, kun je op de schouders van reuzen staan ​​die je te wachten staan."

Hoewel deze toegang tot gratis tools en API's iedereen met Het is een goed idee om deel te nemen aan de Web 2.0-game, maar het biedt ook enkele uitdagingen, zei Kelton.

Niet iedereen die die innovatie gebruikt om een ​​nieuw bedrijf of nieuwe service te maken, doet iets de moeite waard, dus wordt het moeilijk om de tarwe van elkaar te scheiden het kaf. "

" Als je twee mensen hebt die een idee in een coffeeshop beginnen, betekent dit niet dat het bedrijf [verdient] om te bestaan, "zei Kelton. "Vaak is het een slecht idee."

En als iemand een goed idee heeft, stellen de beschikbare technologieën andere mensen in staat om vrij snel "copycat" -diensten of -software te bedenken, wat concurrentiedreigingen oplevert, aldus Kelton.

Een van de belangrijkste keynote speakers van woensdag, Jason Fried, oprichter van 37signals, stelde ook voor dat deelnemers een minder-is-meer aanpak kiezen als het gaat om het ontwikkelen van nieuwe software.

Fried waarschuwde mensen niet te ambitieus te zijn door functies in hun software te plaatsen. Om hen te helpen terug te schalen in plaats van 'opgezwollen' applicaties te maken, stelde hij dat bedrijven softwarefuncties als kunst beschouwen en dat de mensen beslissen wat er in de software terechtkomt als museumcuratoren.

"Als je alle mogelijke functies gebruikt die er zijn daar - alle kunst - en zet het in een kamer, het maakt die kamer niet tot een museum, "zei Fried. "Wat van die kamer een museum maakt, is al het spul dat niet op de muren staat." De intelligente selectie van stukken maakt het verschil. Soms is het nodig om functies die een toepassing niet nuttiger maken weg te nemen, zei hij.