Components

CTO-rol wordt breder, meer strategisch

Risk & Compliance | Hays Open Studio

Risk & Compliance | Hays Open Studio
Anonim

De rol van de chief technology officer is geëvolueerd van een die nauw gericht was op engineering naar een met bredere, meer strategische verantwoordelijkheden, volgens de CTO's van twee grote IT-bedrijven.

CTO's waren ooit beperkt tot technische en onderzoeksverantwoordelijkheden, zeer gericht op technische kwesties, zonder veel invloed op bredere bedrijfsstrategieën. Dat is echter in de afgelopen 10 jaar geleidelijk veranderd, aldus de sprekers. Bij Cisco omvat de taak van Padmasree Warrior reizen naar veel andere landen om klanten te ontmoeten en met overheidsbeleidsmakers om hun technologische behoeften en zorgen te begrijpen.

Ze is ook belast met het identificeren en analyseren van nieuwe technologietrends, veranderingen in de sector en markttransities en haar bevindingen en conclusies te communiceren met andere Cisco-managers en -managers.

"Mijn rol is nu meer om breed over oplossingen te denken," Ze zei vrijdag op Web 2.0 Summit in San Francisco.

Ze werkt nauw samen als adviseur van de historisch actieve M & A (fusies en overnames) groep van Cisco over wat bedrijven echt innoveren op gebieden die belangrijk zijn voor Cisco.

Warrior gedeeld het podium met mede-CTO Shane Robison, die een vergelijkbaar verhaal vertelde over zijn rol bij HP. "Als ik het in één woord zou moeten vastleggen, zou ik zeggen" strategie "," zei Robison.

Hij en zijn team van bedrijfseenheid-CTO's letten op belangrijke technologie en zakelijke trends. "[Vervolgens] ontwikkelen we een context waarin we zakelijke beslissingen kunnen nemen over waar we kunnen beleggen en waar we onze weddenschappen kunnen plaatsen", zei hij.

Het gaat om factoring in bedrijfs-, technologie- en marktstrategieën, voegde Robison eraan toe.

Vervolgens gaan de bedrijfsleidingsteams terug naar hun eenheden en sturen deze conclusies door naar de afdelingsmanagers, die ze gebruiken als een primaire factor in het besluitvormingsproces van HP voor plannen op gebieden zoals business, productontwikkeling en marketing.