AMD denkt verder dan pc's met nieuwe aangepaste chipafdeling

Gevestigd met een contract om chips te bouwen voor Sony's PlayStation 4-gameconsole, heeft Advanced Micro Devices nu officieel een business unit op maat gemaakt voor chips in een poging om breken af ​​van zijn sterke afhankelijkheid van de slopende pc-markt.

AMD zet zijn toekomst op het gebied van klantspecifieke chips, die het intellectuele eigendom van het bedrijf zullen gebruiken om gespecialiseerde hardware te maken voor computerapparatuur zoals tablets, consumentenelektronica zoals spelconsoles en krachtige computers. Een voorbeeld is de PS4-chipset, die de CPU- en grafische processortechnologie van AMD gebruikt.

Een op maat gemaakte AMD APU zal de kern van Sony's PlayStation 4 verslaan.

De eenheid met aangepaste chip bouwt de "beste producten" op met een toegewijd team van ervaren chiparchitecten en een rijke intellectuele eigendommenportefeuille die is gekoppeld aan mobiliteit, grafische afbeeldingen, prestatie-CPU's en connectiviteit, zei Saeid Moshkelani, vice-president en algemeen manager van AMD.

"Wanneer u al deze samen combineert het wordt een meeslepend verhaal, "zei Moshkelani.

PC's worden vervangen door tablets, een markt waarin AMD vrijwel niet aanwezig is. AMD is van plan om nieuwe tablet- en pc-chips te blijven uitbrengen, maar zal de serverchips alleen in 2014 bijwerken, wat de kansen op de snelgroeiende servermarkt zou kunnen beperken. Het bedrijf is er ook niet in geslaagd om de chipontwikkeling bij te houden met Intel, wat het pc- en servermarktaandeel wegneemt.

De focus op aangepaste chips valt onder een nieuw managementteam onder leiding van voormalig Lenovo-manager Rory Read, die de naam kreeg CEO in augustus 2011. Afgelopen jaar verscheurde AMD zijn oude routekaart voor producten en stelde een nieuwe chipontwerpmethodologie op om de integratie van intellectueel eigendom van derden mogelijk te maken, zodat chips kunnen worden aangepast aan de behoeften van de klant.

AMDA sterft op AMD's Trinity APU.

Lees in januari uitgelegd een planto retourneert het bedrijf naar winstgevendheid en zegt dat de klant met aangepaste chip 20 procent van de omzet van het bedrijf zou kunnen leveren in het vierde kwartaal en meer dan de helft van de omzet in de komende jaren. AMD's vierde kwartaal van boekjaar 2013 sluit in december en de custom-chip-onderneming is al goed op weg om het doel van 20 procent van de omzet van het bedrijf tegen die tijd te bereiken, zei Moshkelani.

AMD zal uitdagende chipontwerpen niet afschrikken, zei Moshkelani, eraan toevoegend dat als een klant x86- en ARM-architectuur wilde op één chip, AMD het zal laten gebeuren.

"Het is niet iets we doen het na 5 uur. Het is een zeer gefocuste … businessunit, "zei Moshkelani.

De custom-chip-business is niet glamoureus, maar het heeft stabiliteit met een langetermijn-pay-off, zegt Dean McCarron, hoofdanalist bij Mercury Research.

"Elke ontwerpwinst voor een miljoen eenheden of meer wordt een zinvolle onderneming voor hen", aldus McCarron. "De sleutel tot dit alles is het verkrijgen van de juiste ontwerpwinst."

Een AMD APU wordt ook gekletst om de next-gen Xbox-console van Microsoft aan te drijven.

Een voorbeeld is de PS4-chipbusiness, die miljoenen eenhedenzendingen voor AMD zou kunnen genereren en mettertijd winstgevender zou worden, aldus McCarron.

de PS3, de PS4 kan vele jaren dezelfde chip hebben en de initiële winstmarges kunnen laag zijn. Maar naarmate de productietechnologie verbetert, zullen de kosten voor het maken van chips dalen en meer winst genereren voor AMD.

"Gamesconsoles zijn een goede. Tabletten zullen groot worden," zei McCarron.

Onder de vele mislukkingen in de custom-chip business, Motorola is een goed voorbeeld van succes met een 20-jarige run, aldus McCarron. Motorola leverde aangepaste chips voor de eerste laserprinters en had een contract met Apple voor pc's en andere producten die bijdroegen aan het succes ervan.

"Het is een voorbeeld van instappen met de juiste producten en klanten," zei McCarron.

Met het inzakken van de pc-markt, moest AMD een verandering doorvoeren en de custom-chip-business is een goede keuze, aldus McCarron. Het bedrijf heeft geen financiële flexibiliteit zoals Intel, en moest kiezen waar zijn beperkte middelen moesten worden toegewezen.

Maar het zal geen wandeling in het park zijn, omdat AMD nog steeds kampt met concurrenten zoals Intel, Nvidia en anderen die wedijveren om chipcontracten, zei McCarron.